Khoá học setup doanh nghiệp tại Bình Dương

SET UP THÀNH CÔNG CHUỖI THỰC PHẨM SẠCH 2

Mục tiêu của SETUP DOANH NGHIỆP là sắp xếp, tổ chức, bố trí, thiết lập quy trình vận hành doanh nghiệp. 

  • Bạn chuẩn bị Khởi nghiệp, bạn chưa bắt đầu từ đầu… 
  • Bạn đã mở Doanh nghiệp nhưng thấy mọi thứ cứ RỐI TUNG lên, không biết cách xử lý….cảm thấy THẬT MỆT MỎI – chỉ muốn BUÔNG cho nhẹ người.. 
  • ………………. 

Khoá học Setup doanh nghiệp tại Bình Dương

Khoá học setup doanh nghiệp tại Bình Dương

TẤT CẢ những “RẮC RỐI” trên là do bạn “thiếu” Kiến thức về Quản trị – Hãy thiết lập ngay lại Quy trình vận hành Doanh nghiệp của bạn. 

Có Doanh nghiệp hoạc chuẩn bị có Doanh nghiệp nhất định bạn phải trang bị cho mình có kiến thức tổng thể về: 

  • Tổ chức doanh nghiệp 
  • Kiến thức về pháp luật 
  • Chiến lược kinh doanh 
  • Chiến lược nhân sự 
  • Chiến lực tài chính 
  • ……………….. 

 

Setup doanh nghiệp tại Bình Dương

Đến với Khóa học SETUP Doanh nghiệp 6 ngày tại Trung tâm Tư vấn – Đào tạo Bình Dương bạn sẽ GIẢI QUYẾT được những vấn đề bạn đang mắc phải. 

Bạn sẽ LOẠI BỎ được những lo lắng, cảm thấy “thoải mái” và có ĐỘNG LỰC để DUY TRÌ & PHÁT TRIỂN đứa con tinh thần với bao tâm huyết của bạn. 

Hãy ĐĂNG KÝ NGAY tại đây, ngay lúc này để được hưởng nhiều QUYỀN LỢI! 

3 điều kiện Setup doanh nghiệp hiệu quả

1. Đội ngũ hiệp đồng lao động cao: Đội ngũ hiệp đồng lao động cao là kết quả tất yếu nếu 4 thành tố trên được định hình và thực hiện. Hiệp đồng lao động thể hiện ở sự trơn chu trong tiến trình thực thi luồng công việc theo chuỗi giá trị, đồng bộ hóa hồ sơ chứng từ và luân chuyển thông tin. Văn hóa làm việc nhóm không đổ lỗi, không chỉ trích, không công kích, không lý do, thường xuyên thảo luận và nêu giải pháp. Muốn có được điều này thì cơ chế phải tường mình, lãnh đạo phải đi đầu làm gương dẫn dắt, nhân viên được trải nghiệm làm việc hạnh phúc và thành công – thăng tiến (họ đang tốt hơn mỗi ngày so với chính họ là bản chất sâu sắc nhất của thành công và thăng tiến).

2. Cơ cở vật chất kỹ thuật, điều kiện và phương tiện làm việc: Cơ sở vật chất kỹ thuật, điều kiện và phương tiện làm việc để giúp nhân viên trải nghiệm môi trường vật lý nơi công sở một cách tươm tất, trang trọng. Công nhân / người lao động tai phân xưởng / kho bãi không phải làm việc trong điều kiện quá khắc nghiệt (như mùi hóa chất nồng nặc, bụi, nhiệt độ cao, thiếu bảo hộ lao động).

3. Chuyển đổi số toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh: Khi 6 thành tố trên được thực hiện, coi như doanh nghiệp của bạn đã hoàn thành 80% tiến trình chuyển đổi số. Sau đó chỉ việc lựa chọn công nghệ và kế hoạch triển khai với mục tiêu rất cụ thể là: KIẾN TẠO SẢN PHẨM DỊCH VỤ VÀ TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG TỐT HƠN; TRẢI NGHIỆM LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TỐT HƠN; Thống kê – phân tích – sử dụng dữ liệu triệt để phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh và điều hành.

4. Setup, vận hành phòng kinh doanh: Nội dung này phải dựa vào kết quả của mục 2.1 và 2.2, bao gồm các việc: cơ chế chính sách giá; cơ chế chính sách chiết khấu / ưu đãi / chiêu thị dành cho khách hàng; hoạch định chi phí kinh doanh; định biên nhân sự phòng kinh doanh; kế hoạch và ngân sách truyền thông quảng cáo; mô tả công việc nhân sự kinh doanh; chỉ tiêu đánh giá KPI nhân sự kinh doanh; soạn thảo quy chế bán hàng; ký văn bản trao quyền và giao khoán cho Trưởng phòng kinh doanh.

—————————————-

Đặc biệt: Có những lớp kèm riêng 1:1 theo yêu cầu. 

LIÊN HỆ & ĐĂNG KÝ HỌC tại:

Trung tâm Kế Toán Tin Học Bình Dương / Trung tâm Tư vấn – Đào tạo Bình Dương

Điện thoại:  0909.334.220 – 0969.023.260 – 0917.933.007

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *